ڊسمبر 12-13، 2025 - ييوي آٽو جو 2026 جو سالياني اسٽريٽجڪ سيمينار سوئي زو، هوبي جي چنگشان يونڪي هوٽل ۾ منعقد ٿيو. ڪمپني جي انتظامي ٽيم ۽ اهم ڪاروباري اڳواڻ هن تقريب لاءِ گڏ ٿيا. سيمينار جو مقصد نه رڳو شعبن ۾ تعاون جي رڪاوٽن کي ٽوڙڻ هو پر ٽيم جي ترتيب کي مضبوط ڪرڻ پڻ هو، جيڪو ييوي کي ٽيڪنالاجي جدت کي اڳتي وڌائڻ ۽ مارڪيٽ جي ترقي کي وڌائڻ لاءِ هڪ طاقتور محرڪ فراهم ڪندو.
اجلاس ۾، ييوي آٽو جي چيئرمين لي هونگپينگ افتتاحي خطاب ڪيو، جنهن ۾ اهو نوٽ ڪيو ويو ته موضوع "رفتار گڏ ڪرڻ، ترقي کي بااختيار بڻائڻ، هڪ نئين سفر تي شروع ٿيڻ" ايندڙ سال لاءِ ڪمپني جي اميدن ۽ نئين توانائي جي منتقلي جي وچ ۾ ان جي اسٽريٽجڪ روڊ ميپ ٻنهي کي ظاهر ڪري ٿو. لي زور ڏنو ته هن سال جي حڪمت عملي ڪانفرنس بصيرت واري، بصيرت واري ۽ جديد هجڻ گهرجي، سڀني ييوي ملازمن جي خيالن کي هڪ مربوط اسٽريٽجڪ فريم ورڪ ۾ ضم ڪندي ۽ ڪمپني جي گڏيل مقصدن کي گڏيل طور تي شڪل ڏيڻ ۽ حاصل ڪرڻ لاءِ کليل ڳالهه ٻولهه جي حوصلا افزائي ڪندي.
ڪانفرنس پوءِ باضابطه رپورٽنگ سيشن ۾ منتقل ٿي وئي. ڪمپني جي مجموعي اسٽريٽجڪ فريم ورڪ ۽ گذريل سال جي مقصدن ۽ منصوبن تي تعمير جي مطابق، مارڪيٽنگ سينٽر، ٽيڪنالاجي سينٽر، ڊليوري سينٽر، ڪوالٽي ڊپارٽمينٽ، سيلز کان پوءِ سروس ڊپارٽمينٽ، ۽ ييوي آٽو جي جنرل افيئرس ڊپارٽمينٽ هر هڪ 2026 لاءِ پنهنجا اسٽريٽجڪ منصوبا پيش ڪيا.
مارڪيٽنگ
ييوي آٽو جي نائب صدر يوان فينگ گذريل سال دوران مارڪيٽنگ سينٽر جي ڪارڪردگي جو جائزو ورتو، ڪمپني جي مسلسل رفتار ۽ نئين توانائي جي خاص گاڏين جي شعبي ۾ هڪ تسليم ٿيل برانڊ بڻجڻ جي مقصد تي زور ڏنو. هن گهريلو ۽ پرڏيهي ٽيمن ۾ سيلز جي نتيجن جو خلاصو ڪيو، ٽيم جي ترقي ۽ مارڪيٽ پلاننگ ۾ فرق کي تسليم ڪيو، ۽ ايندڙ سال جي حڪمت عملي جو خاڪو بيان ڪيو جيڪو بنيادي صلاحيتن کي مضبوط ڪرڻ، ٽارگيٽ مارڪيٽ جي واڌ، بهتر مالي ۽ بولي جي انتظام، منظم ٽيلنٽ جي ترقي، ۽ نئين توانائي جي خاص گاڏين لاءِ نئين ايپليڪيشن علائقن ۾ تيز توسيع تي ڌيان ڏئي ٿو.
سيشن چينل سيلز ڊپارٽمينٽ، سوئي زو سيلز ڊپارٽمينٽ، ڪمپليٽ گاڏين جي سيلز ڊپارٽمينٽ، ميجر پراجيڪٽس ڊپارٽمينٽ، اوورسيز سيلز ڊپارٽمينٽ، ريگيوليٽري افيئرس ڊپارٽمينٽ، ۽ مارڪيٽنگ مئنيجمينٽ ڊپارٽمينٽ جي رپورٽن سان جاري رهيو، هر هڪ پنهنجي تازه ڪاريون ۽ منصوبا پيش ڪيا.
چينل سيلز ڊائريڪٽر جيانگ گينگوا گذريل سال جي گراهڪن ۽ چينل جي ترقي، ڪاروباري ماڊل جي جوڙجڪ، ۽ ٽيم جي صلاحيت جي تعمير ۾ ڪاميابين جو خلاصو بيان ڪيو. هن 2026 لاءِ بنيادي مقصدن - سيلز ٽارگيٽ، گراهڪ جي واڌ، ۽ نئين مارڪيٽ جي توسيع - کي بيان ڪيو ۽ صحيح ٽارگيٽ عملدرآمد، نون علائقن جي ڳولا، ۽ گراهڪن جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ واري اهم شروعاتن تي زور ڏنو.
هوبي برانچ جي وائيس جنرل مئنيجر، لي شيانگ هونگ، سوئي زو مارڪيٽ لاءِ 2026 جو اسٽريٽجڪ پلان پيش ڪيو، جنهن ۾ سال جي اهم هدفن جي تصديق ڪئي وئي. هن مارڪيٽ پوزيشننگ، پراڊڪٽ پلاننگ، ۽ چينل جي توسيع تي تفصيلي تجزيو پيش ڪيو، ۽ سيلز ماڊلز، ترسيل ۽ سروس، ۽ ٽيم ڊولپمينٽ لاءِ قابل عمل قدمن جو خاکو پيش ڪيو.
اوورسيز بزنس جي ڊائريڪٽر وو زينهوا، اوورسيز مارڪيٽ رپورٽ پيش ڪئي، جنهن ۾ بنيادي مقصدن جو خاڪو بيان ڪيو ويو: يورپي مارڪيٽ ۾ موجودگي کي مضبوط ڪرڻ، ساڄي هٿ سان ڊرائيو مارڪيٽن ۾ واڌارو، ۽ علائقي ۾ نئين توانائي جي خاص گاڏين لاءِ هڪ معيار برانڊ قائم ڪرڻ.
ٻئي کاتي پنهنجي 2026 جي اسٽريٽجڪ ترجيحن جو ذڪر ڪيو: اهم منصوبا حڪومت ۽ سمارٽ صفائي جي شروعاتن تي ڌيان ڏيندا؛ مڪمل گاڏين جي وڪرو اهم علائقائي مارڪيٽن کي وڌيڪ مضبوط ڪندي ۽ احتساب کي مضبوط ڪندي؛ ريگيوليٽري معاملا فعال طور تي تعميل ۽ بولي جي فائدن کي يقيني بڻائيندا؛ مارڪيٽنگ مئنيجمينٽ مئنيجمينٽ، برانڊ، ۽ سروس جي شروعاتن کي اڳتي وڌائيندو - ايندڙ سال ۾ ڪمپني جي واڌ لاءِ هڪ مضبوط بنياد رکندو.
ٽيڪنالاجي
ييوي آٽو جي وائيس جنرل مئنيجر ۽ چيف انجنيئر، زيا فوگن چيو ته ڪمپني "گادرنگ مومينٽم، امپاورنگ گروٿ" ۽ "نئون سفر" تي ڌيان ڏيندي، منظم طريقي سان اٺ پراڊڪٽ لائينون تيار ڪندي، آر اينڊ ڊي، سمارٽ اپ گريڊ، ۽ معياري پليٽ فارمز کي اڳتي وڌائيندي، جڏهن ته صفائي گاڏين جي مقابلي کي وڌائڻ لاءِ هڪ مربوط "ٽيلنٽ + ميڪانيزم + ٽيڪنالاجي" سسٽم ٺاهيندي.
ييوي آٽو جي وائيس جنرل مئنيجر وانگ جون يوان چيو ته ڪمپني ڊليوري جي عملن کي بهتر بڻائڻ ۽ ذهين شيڊولنگ، جامع معيار جي معيارن کي قائم ڪرڻ، ۽ موثر ڊليوري، قابل اعتماد معيار، ۽ لچڪدار سپلائي چين کي يقيني بڻائڻ لاءِ هڪ لچڪدار سپلائي نيٽ ورڪ ٺاهڻ سان آخر کان آخر تائين پراڊڪٽ ڊليوري جي صلاحيتن کي وڌائيندي.
ييوي آٽو ۾ ڪوالٽي ڊپارٽمينٽ جي وائيس جنرل مئنيجر ۽ ڊائريڪٽر شينگ چن چيو ته 2026 ۾، ڪوالٽي ڊپارٽمينٽ معيار جي نظام جي ترقي کي مرحليوار ڪندي، اهم عمل جي ڪنٽرول کي مضبوط ڪرڻ، مڪمل لائف سائيڪل ٽريس ايبلٽي قائم ڪرڻ، سپلائي چين تعاون کي وڌائڻ، ۽ مجموعي معيار جي آگاهي ۽ انٽرپرائز معيار جي معيار کي بهتر بڻائڻ لاءِ منظم تربيت لاڳو ڪندي "مضبوط بنياد، ذهين رهنمائي، اڳتي شاندار" جو مقصد رکندو.
ييوي آٽو جي جنرل افيئرز ڊپارٽمينٽ جي سربراهه، فانگ ڪاڪسيا، چيو ته ڊپارٽمينٽ اندروني آپريشنز کي وڌيڪ مضبوط ڪندو ۽ ٻاهرين رابطن کي وڌائيندو، حڪومتي مصروفيت، ملازمن جي سنڀال، ۽ ثقافت جي تعمير کي استعمال ڪندي ٽيم جي هم آهنگي کي مضبوط ڪندو ۽ وسيلن جي پل، ٽيلنٽ انجن، ۽ ثقافتي مرڪز طور ڪم ڪندو. سيلز سروس جي سربراهه، زينگ چون، سروس جي قيمت جي بجيٽ کي مضبوط ڪرڻ ۽ عام غلطين جو تجزيو ڪرڻ تي زور ڏنو ته جيئن سيلز سروس کي برانڊ اعتماد ۽ شهرت جو بنياد بڻائي سگهجي.
بحث
حڪمت عملي جي اجلاس ۾ شرڪت ڪندڙن کي ڇهن بحث گروپن ۾ ورهايو ويو. ڊپارٽمينٽل رپورٽن کان پوءِ، فعال بحثن ڪمپني جي ترقي لاءِ گهري سوچ ۽ ذميواري کي ظاهر ڪيو، اندروني تعاون کي مضبوط ڪيو، ۽ مستقبل جي ڪم جي اصلاح لاءِ هدايتون واضح ڪيون.
2026 جي حڪمت عملي سيمينار ڪمپني جي ترقي لاءِ هڪ واضح نقشو قائم ڪيو، ٽيم کي متحد ڪيو، ۽ نئين توانائي صفائي گاڏين لاءِ هدايت بيان ڪئي. چيئرمين لي هونگ پينگ جي تقرير سڀني ملازمن کي متاثر ڪيو. اڳتي وڌندي، ييوي آٽو ان کي اندروني تعاون کي مضبوط ڪرڻ، مارڪيٽ جي چئلينجن کي منهن ڏيڻ، حڪمت عملين کي لاڳو ڪرڻ، ۽ نئين ترقي جي سنگ ميلن کي حاصل ڪرڻ لاءِ شروعاتي نقطي طور استعمال ڪندو.
پوسٽ جو وقت: ڊسمبر-29-2025
